Die meisten Menschen arbeiten heute in einem Unternehmen, weil sie sich dort wohl fühlen!
Es geht ihnen um die Sinnhaftigkeit der Aufgabe, um die Gemeinschaft eines Teams, das sich Einbringen und
Mitgestalten können.
Wenn es also in einem Team kriselt, kann es sein volles Potenzial nicht nutzen.
Häufig
blockieren sich Mitarbeitende gegenseitig.
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Verbesserungsvorschläge werden nicht mehr genannt, ungeliebte Aufgaben
bleiben liegen. Die Motivation sinkt und die Fehlerhäufigkeit steigt. Misstimmung zieht ein. Erhöhte
Krankenstände und Fluktuation sind häufig die Folge.
Sie als Führungskraft sind hier gefragt!
Offene und
verdeckte Konflikte müssen erkannt und beseitigt werden. Andere (Führungs-) Aufgaben werden dadurch oft
vernachlässigt.
Ein Team zu führen, ist viel mehr als den einzelnen Mitarbeiter dazu zu befähigen, seine
Aufgaben bestmöglich zu erledigen. Teamführung heißt, die Andersartigkeit der Mitarbeitenden zu fördern
und zu nutzen. Dabei ist jedes Team einzigartig und unterliegt doch bestimmten Regeln.
Gerne begleite ich Sie dabei, Ihr Team zu bilden, formen und stärken. Damit Sie sich auf Ihre arbeitsfähigen und motivierten
Mitarbeitenden verlassen können!