Ich bin ein großer Fan davon, die Mitarbeitenden dahin zu trainieren, unabhängig von den Vorgesetzten agieren zu können, sie eher als Berater und Begleiter zu suchen, statt sie als Kontrolleur oder Kritiker fürchten zu müssen.

Reflexion des eigenen Handelns, verbunden mit der Klarheit über Ausrichtung, Außenwirkung und Glaubwürdigkeit sind die Weggefährten einer guten Führungskraft. Sie sind Vorbild für Ihre Mitarbeitenden!

Und neben allen Methoden und Techniken, bleibt Führung immer etwas sehr Individuelles.

• Was ist Ihr persönlicher Stil?
• Was sind Mittel- und Langfrist-Planungen Ihres Unternehmens in Bezug auf Mitarbeiter- und Teamentwicklung?
• Und was brauchen Ihre Mitarbeiter, um gut zu performen?

Wünschen Sie sich Unterstützung, um die Herausforderungen der Führungsposition situationsgerecht zu bewältigen?

Ich begleite Veränderungsprozesse erfolgreich, da ich Menschen als Individuum und gleichzeitig Teil einer Gemeinschaft wahrnehme. Durch ein hohes Maß an Empathie, Analysefähigkeit und Abstraktionsvermögen bin ich in der Lage die Bedürfnisse der Person, der Gruppe und des Prozesses zu verbinden.